صيغة العرض*: | تأتي كلمة E- R- P- S- H R اختصارا لـ Enterprise Resource PlanningSphenx Human Rusors أو تخطيط موارد الشركات لإدارة الموارد البشرية. لأعمال الشركات مهما كان نشاطها (صناعية , مبيعات , جمعيات خيرية , مستشفيات ... الخ( . إن أهم مايميز برامج تخطيط موارد الشركات عن الأنظمة المعتادة، أنها تعمل كنظام موحد متكامل (Integrated system)، وتتصل فيما بينها كوحدة متكاملة في جميع أقسام وإدارات المؤسسة أو المنشأة. أما الأنظمة الآليةالسابقة فإنها لا تعمل كنظام موحد، فلكل إدارة نظامها المستقل عن الإدارة المجاورة لها، ويبدأ وينتهي عمل النظام في نفس الإدارة، فلا يستطيع الاتصال والتواصل والتكامل مع باقي أقسام وإدارات الشركة. فتخيل مثلاً أن موظف يعمل كمندوب مبيعات في شركة ما, عليه سلُفة (مديونية) نقدية ويجب أن يُخصم من راتبه 1000 جنيها شهريا لمدة سنة , ولديه مبلغ عمولة يُضاف الى راتبه شهرياً بناء على حجم مبيعاته, و عليه عقوبات تأخير خلال الشهر يجب أن يُخصم من إجمالي الراتب. سيقوم الشخص الذي سيصرف راتبه باحتساب ساعات تأخره خلال 30 يوما بالتنسيق مع شؤون الموظفين وبمراجعة سجل ...... دفعات المالية للموظف لمعرفة كم هو مبلغ السلفة المتبقية عليه إن وجدت ليخصمها من راتبه , وعليه التنسيق مع إدارة المبيعات لمعرفة حجم مبيعاته لاحتساب العمولة ... وهكذا لكل موظف. هذا أبسط مثال يمكن أن يحدث داخل كل منشأة وأنت قس على ذلك من حجم الأعمال الأخرى .... يمكن لأنظمة الـ ERPSHR أن تقوم بما سبق بشكل آلي ومنضبط وبدقة متناهية . وهذه الأعمال تستنزف الكثير من الأوقات والأخطاء الكبيرة التي لا يمكن ضبطها إلا باستخدام برامج تخطيط موارد الشركات مع أنظمة E-R-P-SPHENX-HR . ويساهم في سرعة إنجاز المعاملات في المؤسسة أو المنشأة. وهنا تكمن أهمية وجود الموظف الذي يعرف إجراءات العمل الدقيقة داخل القسم أو الإدارة التي يعمل بها ويتمتع بالحس التقني ليكون عنصراً مهماً في إعادة هندسة العمليات الإدارية (Business Process Reengineering (BPR ، وفي كتابة الوثيقة(Request for Proposal (RFP التي تتضمن خطوات وإجراءات العمل الدقيقة وتحويلها من الإجراء اليدوي إلى الإجراء الآلي. عوامل نجاح E-R-P-S-HR 1 - إعداد وثيقة المتطلبات بشكل جيد بعد فهم طبيعة العمل بأدق تفاصيله 2 - فرز المشاكل التي تطمح الشركة بالتخلص منها من جراء تركيب نظام ERP 3 - الرؤية المستقبلية البعيدة للشركة واخذها بعين الاعتبار لدى اختيار البرنامج المناسب. 4 - اختيار البرنامج المناسب 5 - توفير الدعم القوي من قيادة المنشأة لمدير المشروع أو المُطبق (Implementer ) 6 - التنسيق بين أطراف المشروع (الاستشاريين وفرق العمل) 7 - توفير فِرق عمل مؤهلة للعمل مع الشركة الاستشارية 8 - مشاركة فرق العمل في مراجعة المخرجات و تقديم الملاحظات 9 - مشاركة فرق العمل من خلال الالتزام والحضور الدائم في مختلف مراحل المشروع. 10-تدريب المستخدمين على الانظمة وإجراءات العمل الجديدة 11-ادارة عملية التغيير ومتابعة الموظفين . مع أنظمة E-R-P-SPHENX-HR تابع موظفينك (شركات – مصانع – محلات ) مؤسسات عامة وخاصة وذلك عن طريق اجهزة الحضور والانصراف للموظفين التى تقدمها شركة لوتس سوفت نقدم اقوى وافضل العروض والاسعار والامكانيات (لوتس سوفت منذ عام 1992) لاشىء يفوق الخبرة (فلسفتنا خدمة مابعد البيع) سابقة اعمالنا هى عنواننا اتصلوا الان Tel/Fax:02/23657168-02/23659564- 02/25314883 Mob: 01223935378 Email:Lotus_soft@hotmail.com Lotus1_soft@yahoo.com |
نوع العرض*: | كمبيوتر والكترونيات |
أختار محافظتك*: | القاهرة |
المنطقة او الحى*: | القاهرة |
الاسم بالكامل*: | لوتس سوقت |
صفة صاحب العرض او الطلب*: | المالك |
رقم الهاتف الثابت والجوال*: | 01223935378 |
البريد الالكترونى*: | Lotus1_soft@yahoo.com |
صورة - اختيارى: | 7.gif |
Powered by EmailMeForm